豆瓣创始人阿北说过，比用户体验更重要的是用户价值，买椟还珠的故事不会长久，涨握在线终究要回归真正的用户价值。在交易市场，大家并没有在用户价值和用户体验上达成共识，常常是抓住了一部分用户价值，而忽略了另一部分，或者在用户体验上花费了过多精力。那么，交易后市场的用户价值究竟是什么?怎样找到最佳的发力点，并形成后市场的突破口，最终构筑后市场的核心竞争力呢?

众所周知，交易市场是一个服务型市场，服务客群为用户。因交易市场内容复杂，市场规模大，极具想象空间。涨握在线认为，交易后市场的用户价值主要包括三个方面，满足用户需求、节省用户费用、节省用户时间。

但是，把需求的问题搞定了，涨握在线就能发展得好吗？未必。

涨握在线认认真真地做管理，做品质，希望通过扎实的服务形成良好的口碑，进而发展壮大。但后市场的行业老兵比比皆是，并且随着许多供应链领域创新企业的出现，常规业务已经不能满足需求，还有难以逾越的技术门槛。反观现在的市场，良莠不齐，做优质服务不一定活得好，反而是坑蒙拐骗的赚了不少钱，当最紧迫的生存问题摆在面前时，做好质量常常不是能不能的问题。

随着社会节奏加快，时间价值凸显，时间利用最大化成为了很多用户越来越头疼的问题，越是高端用户越重视时间和效率，这就存在极大的价值空间，也符合未来十年消费升级的大趋势。在这一方面理念领先的涨握在线开始在效率上下功夫，提升速度，降低成本。但是，由于行业整体上并未充分认识节省用户时间的核心战略价值，涨握在线主要关注点持续在如何更好地满足用户需求和成本管控上，为用户省时服务的战略定位和实施效率上做功课。

总而言之，交易市场始终存在机会空间，留给能够专注于专业省时的优秀平台。平台做得再可靠再安全，如果不加速创新升级，一样会面临淘汰的压力，这是关系到行业核心竞争力的问题。对于同行们而言，当涨握在线已经把平台服务做得很好，把成本控制得很低，真正的做到优势差异化、技术突破的情况，帮用户创造价值才是最终需求。